製造業の成長戦略としてのM&A

このページでは、自社の技術や事業基盤を活かし、さらなる成長や売上拡大を目指す企業に向けた記事をまとめています。新規事業の立ち上げ、M&Aの活用、海外展開など、競争力を強化し市場を広げる具体的な戦略を解説しているので、ぜひ参考にしてください。

製造業で事業拡大する方法とは？

製造業の成長には事業拡大が欠かせません。しかし新規設備投資や販路拡大には多くのコストがかかります。また、既存市場の競争が激化する中で、どのように収益を伸ばせばよいのか悩む企業も多いでしょう。

次のページでは、製造業が市場を拡大するための具体的な戦略について解説しています。

製造業で新規事業を立ち上げるためには？

製造業で新規事業を立ち上げたいものの、市場調査や設備投資、今の事業とどう組み合わせればいいか分からない企業は多いでしょう。技術やノウハウを持つ企業でも、新規事業で競争優位性を確立するのは容易ではありません。

次のページでは、製造業が新規事業を成功させるための市場選定、事業モデル構築、投資戦略について詳しく解説しています。

製造業で競争力を強化するためには？

製造業において競争力を強化するには、コスト削減や品質向上だけでなく、デジタル技術の活用や業務プロセスの最適化が重要です。しかし、具体的な進め方が分からず、取り組みを後回しにしている企業も少なくありません。

次のページでは、製造業が競争力を高めるために、業務の効率化やデジタル技術の活用、M&Aによる技術導入の方法を解説しています。

製造業で市場拡大戦略とは？

成長するために市場拡大をしたくても、国内市場はすでに成熟し競争が激化しています。だからといって新規顧客の開拓や新市場に参入するのは決して容易ではありません。

次のページでは、製造業の市場拡大戦略として、新規販路の開拓、海外市場進出、M&Aを活用した成長戦略について解説しています。

製造業で海外展開する方法とは？

国内市場が頭打ちとなる中、海外展開を検討する製造業は増えています。しかし、海外市場のニーズや競争環境、進出形態（合弁企業・現地法人設立・M&A）をどう選ぶべきか悩む企業も多いでしょう。

次のページでは、製造業が海外展開を成功させるために必要な市場調査の方法や進出形態の選択、M&Aを活用した効率的な展開方法について解説しています。