製造業M&A仲介業者の比較メディア -モノ-リンクス-

製造業に強い

M&A仲介会社3選

事業や株式の売却・譲渡など
製造業のM&Aを成功に導く
仲介業者の選び方

事業や株式の売却・譲渡を検討している企業のためのサイトです。どんな譲渡先を求めているのか、M&A仲介業者に相談する前に自社で目的を整理しましょう。このサイトでは目的にあった、製造業のおすすめの仲介業者を選定しています。

【目的別】
製造業に強い
M&A仲介業者3選

このサイトでは製造業のM&Aの成約実例が豊富な、製造業に強い企業をピックアップ。その中で、「シナジー効果の高いM&A」「後継者不足をスピーディーに解決するM&A」「グローバル戦略としてのM&A」とそれぞれの目的にあった仲介業者をご紹介します。

シナジー効果の高いM&Aで
会社・事業を成長させたい

ベネフィットM&A
コンサルタンツ

bmac
引用元:ベネフィットM&Aコンサルタンツ公式HP
https://www.bmac.co.jp/business-type/599/
特徴
  • 製造業に精通した専門アドバイザーが事前相談~契約締結まで一気通貫で対応
  • 毎月5万件以上(※)の企業にヒアリングすることで、タイムリーで相性の合う譲渡先の提案が可能
※参照元:ベネフィットM&Aコンサルタンツ公式HP
https://www.bmac.co.jp/business-type/599/
主な成功事例
譲渡企業
業種
金属製品製造
売上高
7億円
譲受企業
業種
自動車部品製造業
売上高
500億円
自社の経営資源を引き継ぎ、発展させてくれる企業を検討していたところ、シナジーの高い譲受企業に売却。増収増益で順調に推移
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※参照元:ベネフィットM&Aコンサルタンツ公式HP
https://www.bmac.co.jp/achievement/1786/
後継者不足のため
すぐに売却したい

バトンズ

batonz
引用元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp/
特徴
  • 最短1週間・平均3ヵ月(※)とスピーディーな売却・譲渡が可能
  • 26万人以上と繋がるオンラインプラットフォームの活用により、平均18件の交渉依頼(※)が届く
※参照元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp/lp/batonz_faq/
主な成功事例
譲渡企業
業種
金属・プラスチック製造
売上高
※不明
譲受企業
業種
機械・電機・電子部品
売上高
※不明
藁をも掴む思いで挑戦したM&A。大手企業と直取引を行う「無形資産」に価値を見出され、約一ヶ月のスピード成約を実現
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※参照元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp/learn/14119/
グローバル戦略でのM&Aで
海外市場に進出したい

日本M&Aセンター

nihon-ma
引用元:日本M&Aセンター公式HP
https://www.nihon-ma.co.jp/
特徴
  • ASEAN主要5か国(※)をはじめ海外拠点を複数持ち、M&Aアドバイザリー協会「World M&A Alliance」とのグローバルなネットワークを形成
  • グローバルM&Aの専任サポート担当がスムーズなPMI支援(買収後の統合)まで提供
※参照元:日本M&Aセンター公式HP
https://www.nihon-ma.co.jp/service/crossborder/
主な成功事例
譲渡企業
業種
産業用塗料の製造
売上高
約4.3億円
譲受企業
業種
耐熱塗料、フッ素樹脂塗料製造
売上高
約35.7億円
耐熱塗料で国内シェア50%超を誇るニッチトップ企業がタイの企業とのM&Aに成功。両社のノウハウの融合でさらなる成長を目指す
続きを読む
※参照元:日本M&Aセンター公式HPhttps://www.nihon-ma.co.jp/page/interview/okitsumo/
【選定条件】
「製造業 M&A」とGoogle検索して上位表示されるM&A仲介業者のうち、 公式HPに製造業の成約実例が5件以上掲載している企業を「製造業に強い」企業としてピックアップ。
その中で、「シナジー効果の高いM&A」「後継者不足をスピーディーに解決するM&A」「グローバル戦略としてのM&A」という目的別に強みを持つ3社を選定しました。
※情報はすべて2025年4月8日調査時点

【目的別】
製造業に強いM&A仲介業者詳細

シナジー効果の高いM&Aで
会社・事業を成長させたい

ベネフィットM&A
コンサルタンツ

ベネフィットM&Aコンサルタンツ
引用元:ベネフィットM&Aコンサルタンツ公式HP
https://www.bmac.co.jp/business-type/599/

ベネフィットM&Aコンサルタンツ
の強み

製造業の専門アドバイザーが
一気通貫でサポート

創業から55年かけて築いた金融機関ネットワークをはじめ、会計事務所や弁護士事務所、税理士事務所などの士業専門家と強固に連携し、製造業の実績を持つ専門アドバイザーが中心となって一気通貫で対応。企業価値算定からマッチング、デューデリジェンス、最終合意まで1人の担当が変わらずトータルでサポートしてくれます。

業界に精通し、シナジーの高い買い手を探せる

製造業界のM&Aで培った知見を活かし、技術・法務・財務の課題を迅速に解決しながら企業に適したマッチングを実現しています。同業種間はもちろん、異業種との事業統合も可能。毎月5万件以上(※)の企業に幅広くヒアリングすることで、タイムリーでシナジーの合う譲渡先を提案することができます。

※参照元:ベネフィットM&Aコンサルタンツ公式HP
https://www.bmac.co.jp/business-type/599/
成約しない限り、一切の費用がかからない

完全成功報酬型の料金体系を採用。移動総資産や譲渡価格の5%以上の成功報酬、基本合意時の中間金、月額報酬などかかることが一般的ですが、ベネフィットM&AコンサルタンツはM&Aが成約しない限り、一切の費用がかかりません。成約にコミットしつつ、リスクを最小限に抑えたM&Aが可能です。

ベネフィットM&Aコンサルタンツの成約事例

ベネフィットM&Aコンサルタンツ_事例01
金属製品
M&Aで増収増益に成功

年商7億円の金属製品製造会社は業界の先行きに不安を抱き、M&Aを検討していました。ベネフィットM&Aコンサルタンツの紹介で 年商500億円の自動車部品製造会社とマッチング。強固な資金力や新たな販路を獲得することで増収増益に成功しました。

※画像引用・参照元:ベネフィットM&Aコンサルタンツ公式HP
https://www.bmac.co.jp/achievement/1786/
ベネフィットM&Aコンサルタンツ_事例02
自動車整備
自社を成長させてくれる企業を探して

自動車整備業、ガソリンスタンド、プロパンガス卸売業を営むA社(年商7億円)は、身内に後継者がいなかったためM&Aを検討。「自社を更に成長させてくれるような企業」を探し、年商300億円のLPプロパンガス卸売業B社に譲渡しました。M&A後は仕入れルートの見直しで経費削減に努め、利益をさらに高めています。

※画像引用・参照元:ベネフィットM&Aコンサルタンツ公式HP
https://www.bmac.co.jp/achievement/1792/
ベネフィットM&Aコンサルタンツ_事例03
水質改善装置
異業種M&Aでスピーディーな新商品開発も

水質改善装置製造会社A社(年商5,000万円)は、独自の技術を継ぐ後継者を探していました。ベネフィットM&Aコンサルタンツの提案により、 金属加工会社(年商1億円)と異業種マッチングが成立。譲受企業が熱心に業務知識を学んだことでシナジーが生まれ、グループ全体の売上拡大とスピーディーな新製品開発に繋がりました。

※画像引用・参照元:ベネフィットM&Aコンサルタンツ
https://www.bmac.co.jp/achievement/1794/

ベネフィットM&Aコンサルタンツの料金体系

ベネフィットM&Aコンサルタンツでは、レーマン方式に基づく成功報酬額設定を採用。着手金や月額報酬が不要で、中間金も不成立時は全額返金されるため、リスクを抑えたM&Aを進められます。

株式譲渡・取得価格(税込) 報酬料率
5億円以下 5%
5億円超〜10億円以下 4%
10億円超〜50億円以下 3%
50億円超〜100億円以下 2%
100億円超 1%
  • 着手金:無料
  • 月額報酬:無料
  • 中間金:あり ※不成約の場合は全額返金
  • 成功報酬:2,000万円~

ベネフィットM&Aコンサルタンツの会社情報

社名
株式会社ベネフィットM&Aコンサルタンツ
本社所在地
大阪府大阪市中央区南船場2-4-8
電話番号
06-6786-8260(無料相談窓口)
公式HPのURL
https://www.bmac.co.jp/
後継者不足のため
すぐに売却したい

バトンズ

batonz
引用元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp/

バトンズの強み

最短1週間、平均3ヵ月での
スピード成立が可能

成約までのスピードが非常に速い点が特徴です。平均3ヶ月、最短1週間での成立(※)が可能。譲渡企業には平均18件の交渉依頼が届くため、豊富な選択肢の中から納得の譲渡先を見つけることが可能です。短期間でのM&Aを実現できれば、事業の立ち上げや経営戦略の実行もスムーズに行うことができるでしょう。

※参照元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp/lp/batonz_faq/
800件を超える製造業の
M&A案件あり

バトンズは、案件数の多さが特徴のM&Aプラットフォームです。累計案件数33,000以上、登録者は31万人以上(※)。製造業のM&Aだけでも800件以上を有し( 2025年3月時点)、業種別・地域別・予算別・売上別から案件を探すことができます。300万円未満から1億円以上まで、成約規模は多種多様。北海道から沖縄まで、全国各地の企業とマッチング機会を得られます。

※参照元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp
オプションサービスでさらに
成約率アップが見込める

案件情報を提供するだけでなく、専門スタッフが成約まで無料サポートしてくれるため、初めてのM&Aでも安心して進めることが可能。 プロのコンサルタントによる「サポートサービス」や「プレミアムサポートサービス」(オプション)を利用すれば、よりリスクを抑えて成約確率が高い交渉を行うことができます。

バトンズの成約事例

_事例01
制御盤
製造
「この人なら」と思える相手に出会えた

制御盤製造と電気配線を手がけるロジックメイト有限会社と、産業機械の電気設計や装置の開発・設計を行う株式会社室住設計のM&Aが成立。60歳を迎えた社長が「まだ元気なうちに」と次世代への引き継ぎを決意しました。率直な意見を言ってくれる相手社長の人柄に惚れ込み、譲渡を決意。社長は引き継ぎ後も業務を続け、会社の成長に貢献しています。

引用元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp/learn/17057/
_事例02
自動車
部品製造
会社の存続と成長を実現

バックミラー製造を行っている尾崎鏡工業所は、後継者不在を理由にM&Aを検討。大阪商工信用金庫からの提案によりバトンズへのM&A募集掲載を実施し、MARUJOUへの譲渡を決意しました。社長は譲渡後も勤務を続け、事業の発展に貢献。これにより、会社の存続と成長が実現し、従業員の雇用も守られています。

引用元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp/learn/17436/
_事例03
電子部品
製造
強みを活かして事業を拡大

電子部品の組み立て製造・販売を手掛ける株式会社ユニパーツと、マイクロ波・ミリ波回路設計及び無線機器の製造・開発等を手掛ける株式会社ビーコンテクノロジーズのM&Aが実現しました。ユニパーツの多種多様な取引先とビーコンテクノロジーズの技術力、それぞれの強みを活かし、『設計・開発ができる総合商社』を目指しています。

引用元:バトンズ公式HP
https://batonz.jp/learn/16543/

バトンズの料金体系

会員登録・売り案件登録 無料
マッチング・交渉
(匿名交渉、実名開示、トップ面談)
無料
企業調査への対応 無料
最終契約の調整・締結 無料 ※完全成功報酬型の有料サポートあり
  • サポートサービス:成功報酬は成約価格の5%(最低50万円)
  • プレミアムサポートサービス:成功報酬は成約価格の5%(最低200万円)

バトンズの会社情報

社名
株式会社バトンズ
本社所在地
東京都中央区築地3-12-5 +SHIFT TSUKIJI 5F
電話番号
0120-998-603
公式HPのURL
https://batonz.jp/
グローバル戦略でのM&Aで
海外市場に進出したい

日本M&Aセンター

nihon-ma
引用元:日本M&Aセンター公式HP
https://www.nihon-ma.co.jp/

日本M&Aセンターの強み

海外支社があり、グローバルM&Aの専任サポート有り

日本M&Aセンターは、全国の地方銀行や信用金庫、会計事務所と提携。大規模なM&Aネットワークを構築しています。さらに、シンガポール・ベトナム・インドネシア・マレーシア・タイなどASEAN主要国に現地拠点を展開。各地に駐在するスタッフと現地企業、アドバイザーとの連携で得た情報をもとに、クロスボーダーM&Aもサポートしています。

豊富な実績に基づいた提案を
してくれる

日本M&Aセンターでは豊富な実績を持つ専任コンサルタントと士業専門家がワンストップで丁寧にサポート。人手不足や後継者不在、成長停滞など日本企業が抱える課題に対しても、海外企業との連携で新たな道を提案してくれます。実際のM&A事例をもとに具体的な手順や成果を提示してくれるので、M&Aが初めての企業も安心です。

PMI支援を提供し、大手買収後のリスクを低減可能

単に企業のマッチングをするだけでなく、譲渡企業と譲受企業が真の融合を果たし、相乗効果を得ながら企業として発展することを目指しています。 財務面・内部統制面はもちろん、組織融合面・コミュニケーション面でも融合をサポート。M&A実行前から、専任の公認会計士や専門コンサルタントとともにPMIを進められるのが特徴です。

日本M&Aセンターの成約事例

_事例01
抜型製造
技術の融合によるシナジー効果に期待

抜型製造での高い技術力とプレゼンスをもつ株式会社たから抜型工業。すでに経営は次世代に継承していましたが、会社のより良い発展を考えM&Aを検討していました。 何社か候補先企業があった中で、将来的に相乗効果が見込める大創株式会社を選択。たから抜型工業のノウハウと大創のネットワーク、融合によって生まれるシナジー効果に期待が高まっています。

引用元:日本M&Aセンター公式HP
https://www.nihon-ma.co.jp/page/interview/takara_daiso/
_事例02
製缶板金
TOP面談から3ヶ月でスピード締結

後継者不在という課題を抱えていた兵庫県の吹田鉄工株式会社。親族外承継も検討する中でM&Aについて知り、検討するようになりました。 日本M&Aセンターで相手企業探しを行い、滋賀県の坂海工業所とマッチング。対象エリアからは外れていましたが、社長の経営方針や理念、人柄に惚れ込み、およそ3ヶ月で株式譲渡契約を結びました。

引用元:日本M&Aセンター公式HP
https://www.nihon-ma.co.jp/page/interview/suita_hankai/
_事例03
業種不明
プロセス革新で生産性向上

成長政策の一つとしてM&Aを検討していたA社は、ECサイト事業を急成長させていたB社を譲り受け、1年でプロセス革新を実現。B社は多くの顧客を抱えていながらフォローできていない状況でしたが、A社の働き方を取り入れ、ITを活用することで生産性が格段に向上。業績も好調に推移しています。

引用元:日本M&Aセンター公式HP
https://www.nihon-ma.co.jp/page/interview/jirei110/

日本M&Aセンターの料金体系

時価総資産額 手数料率
5億円以下 5%
5億円超〜10億円以下 4%
10億円超〜50億円以下 3%
50億円超 2%〜1%
  • 最低成功報酬:2,000万円
  • 海外企業が関与する場合:300万円〜500万円の追加費用
  • 不動産鑑定、登記、税務・法務費用などは別途発生

日本M&Aセンターの会社情報

社名
株式会社日本M&Aセンター
本社所在地
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング24F
電話番号
03-5220-5454
公式HPのURL
https://www.nihon-ma.co.jp/

M&Aは、自社の事業を拡大したり、競争力を高めたりするのに有効な手段です。目的に合わせて相手企業を選ぶことで、自社だけでは遂げられない成長をすることも可能です。

ここでは、製造業におけるM&Aの戦略について解説しているので、ぜひ参考にしてください。

製造業で事業拡大する方法とは?

製造業で事業を拡大するためには、「既存市場で差別化する(ブランド強化)」「新たな業界に展開する」「デジタル化で業務を効率化する」などさまざまな方法があります。中でもおすすめなのが、M&Aです。即戦力となる技術や顧客基盤を獲得し、迅速に事業拡大を加速することが可能です。

製造業で新規事業を立ち上げるためには?

新規事業の立ち上げには、多くの手間と時間、費用がかかるもの。効率的かつスピーディーに事業を立ち上げる方法には、他社との業務提携やスタートアップとの協業、M&Aなどがあります。自社の強みや課題を客観的に把握し、持続的な成長を目指すための選択をしてください。

製造業で競争力を強化するためには?

製造業を取り巻く環境は、かつてないほど複雑化しています。その中で従来の経営努力だけを行っていても、十分な成果を上げることはできません。 このページでは、製造業で競争力を強化する一般的な方法と、企業が成長を続けるための戦略について解説しています。

製造業で市場拡大戦略とは?

成熟し、競争が激化している国内市場。シェアを拡大するためには、新製品・新技術を開発したり、販売チャネルを多様化させて顧客層を拡大したりするのが有効です。M&Aなら、新たな市場や技術を短期間で獲得し、企業の成長スピードを加速させることができます。

製造業で海外展開する方法とは?

国内市場が頭打ちとなる中、海外展開を検討する製造業企業が増えています。海外展開にはさまざまな課題が伴いますが、M&Aで海外企業を買収すれば、販路や生産拠点、人材、顧客基盤などを短期間で取得し、短時間で海外進出を実現することができるでしょう。

日本経済で中心的役割を果たしている製造業。原材料費の高騰や人手不足、カーボンニュートラルへの対応など環境が複雑化する中、各分野でM&Aが活発化しています。ここでは、製造業各分野のM&A事例と動向について解説します。

自動車部品

自動車部品業界のM&A事例

自動車部品業界では、EVシフトやグローバル競争の影響でM&Aや事業承継が加速。特に、競争力アップや新たな市場展開を目的とした統合が増加しています。次のページでは、幅広い自動車部品の製造を手掛けるSPK、自動車整備会社・明石自動車工業のM&A事例をご紹介します。

金属加工

金属加工業界のM&A事例

2019年の市場規模約15兆9,653億円(※)に達した金属加工業界。後継者不在や市場競争の激化する中、M&Aや事業承継が重要な経営戦略の一つとなっています。特に中堅・中小企業は、競争力を維持するため他社との統合を選ぶケースが増えています。

※参照元:経済産業省「2020年確報 産業別統計表」(https://www.meti.go.jp/statistics/tyo/kougyo/result-2/r02/kakuho/sangyo/index.html)
鉄鋼・非鉄金属

鉄鋼・非鉄金属業界のM&A事例

鉄鋼・非鉄金属業界では、経済産業省の指針のもと大手企業による業界再編が進んでいます。特に、コイルセンター機能を拡充する企業が増加。日鉄物産は国内でコイルセンターの統合を進め、JFE商事や伊藤忠丸紅鉄鋼は海外で鋼材加工センターを展開しています。

化学

化学業界のM&A事例

高付加価値化を目指す大手企業は、海外市場進出や技術獲得のためのM&Aを推進。中小企業は後継者不在問題の解決策としてM&Aを選択しています。M&Aを成功させるためには、技術や特許の整理、適切な買収先の選定など計画的な準備が必要です。

プラスチック

プラスチック製品業界のM&A事例

プラスチック製品業界では、環境規制の強化や原材料コストの上昇を受け、企業同士の連携が加速。国内市場が縮小する中で、海外展開を目指す企業も増えています。こちらのページでは、プラスチック製品メーカーの具体的なM&A事例をご紹介します。

建材・セメント

建材・セメント業界のM&A事例

建材・セメント業界では、「縮小する新築市場」と「拡大するリフォーム市場」の二極化が進んでいます。 建材・セメント業界でM&Aを成功させるためには、専門の仲介業者に依頼することが大切。仲介業者なら適切な買い手を探し、交渉や契約成立までの手続きもサポートしてくれます。

ゴム加工

ゴム加工業界のM&A事例

ゴム加工業界は、環境規制の厳格化や海外製品の増加、後継者不在などを背景に、M&Aによる業界再編が進んでいます。次のページでは、ゴム加工業界のM&A事例やM&A・事業承継のポイントを詳しく解説しています。ゴム加工業界で課題を抱えている方は、ぜひ参考にしてください。

産業機械

産業機械業界のM&A事例

産業機械業界では、経済成長が著しい国・地域への進出や、先進技術を取り入れるための合併が増加。市場の影響を受けやすい大手企業は海外に、後継者不足で悩む中小企業は国内に目を向け、課題解決を図ろうとしています。次のページでは、産業機械業界の具体的なM&A事例をご紹介します。

電子部品

電子部品業界のM&A事例

電子部品業界では、5GやEV化などにより市場が拡大。企業は技術力や生産拠点の確保を目的にM&Aを積極的に進めています。特に注目は海外市場。国内市場が縮小傾向にある中、需要拡大や高性能・先端的な電子部品の開発などを目指してM&Aを行う企業が増えています。

包装資材

包装資材業界のM&A事例

環境規制の強化や消費者の意識変化により、包装資材業界では新素材の開発や物流網の再編が急速に進んでいます。特に、レジ袋の需要減少やテイクアウト需要の拡大など、市場の変化が顕著です。こうした状況の中で、事業承継や成長戦略の一環としてM&Aを活用する企業が増えています。

印刷

印刷業界のM&A事例

紙の需要が減少しデジタル化が進む中、印刷業界では企業同士が統合して事業を安定させる動きが顕著です。特に、パッケージ印刷や特殊な印刷技術を持つ会社が他社と連携し、新たな市場を開拓するケースが増加。インターネットを活用したサービス強化の動きも見られます。

木工製品

木工製品業界のM&A事例

木工製品業界では、環境にやさしい資源の活用や海外市場への進出を目的とした企業統合が進んでいます。注目は、異業種からの参入です。M&Aによって異業種と連携を行い、技術革新や新市場の開拓を行う例が増えています。海外市場開拓のためにM&Aを行う企業も少なくありません。

繊維・衣料

繊維・衣料業界のM&A事例

繊維・衣料業界では、業界再編や競争力強化を目的としたM&Aが増加。市場の変化や後継者不足に対応するため、大手企業や中小企業が積極的にM&Aを活用しています。次のページでは、40年の歴史を持つアパレル加工会社のM&A事例をご紹介します。

食品加工

食品加工業界のM&A事例

食品加工業界では、移り変わりの激しい変化に対応するため、あるいは働き手不足を解消するため、会社同士の提携が活発です。M&Aを検討する場合は、専門の仲介業者にサポートを依頼するのがおすすめ。業者選びの際は、食品加工業界での実績に注目してみてください。

菓子工場

菓子工場のM&A事例

原材料の価格上昇や競争の激化により、菓子工場では会社同士が協力してコスト削減を図る動きが目立っています。特に、地域で人気のある菓子メーカーがブランド力強化のためにM&Aをしたり、海外展開を目指して企業統合したりする例が増えています。

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ベネフィットM&A
コンサルタンツ

親会社である株式会社キョウドウが築いたネットワークと培った知見を活かし、シナジーの高いM&Aをサポートする仲介会社。完全成功報酬型&最低報酬2,000万円で、リスクを抑えて理想の相手を探すことが可能です。

本社所在地 大阪府大阪市中央区南船場2-4-8
電話番号 06-6786-8260(無料相談窓口)
URL https://www.bmac.co.jp/

M&Aベストパートナーズ

製造業に特化したM&A仲介企業です。譲受企業候補数15,000社以上のネットワーク(2025年3月調査時点)と全国8カ所の支店を活かし、都市部だけでなく地方の企業も支援しています。着手金無料・成功報酬型の料金体系も魅力です。

本社所在地 東京都千代田区丸の内2-7-2 JPタワー22F
電話番号 03-6268-0534(24時間受付中)
URL https://mabp.co.jp/

ストライク

製造業のM&Aに特化したコンサルティングを提供し、後継者問題や経営基盤強化などの課題解決をサポートしている企業です。ITマッチングシステム「SMART」により、迅速かつ適切な譲渡先・買収先を検索することが可能です。

本社所在地 東京都千代田区大手町1-2-1 三井物産ビル15F
電話番号 03-6848-0101
URL https://maonline.jp/

日本M&Aセンター

豊富な実績を強みとするM&A仲介会社です。業界特化の専門チームが企業価値評価から交渉、M&A後の事業立ち上げや運営まで一貫サポート。海外ネットワークを活用し、クロスボーダーM&Aも支援しています。

本社所在地 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング24F
電話番号 03-5220-5454
URL https://www.nihon-ma.co.jp/

バトンズ

豊富な案件数が魅力の、M&A支援プラットフォームです。累計案件数33,000以上、登録者は31万人以上※。譲渡企業が条件に合う買い手とスムーズにマッチングできる環境を整えています。

本社所在地 東京都中央区築地3-12-5 +SHIFT TSUKIJI 5F
電話番号 0120-998-603
URL https://batonz.jp/sell_cases/bk_2500000/

ファイブ・アンド・
ミライアソシエイツ

製造業のM&A支援に特化し、専任アドバイザー制でサポートしている仲介会社です。経営者の意向を正確に反映し、スムーズな事業譲渡・買収を実現。リーズナブルな料金設定なので、初めてのM&Aも安心です。

本社所在地 東京都千代田区神田司町2-13 神田第4アメレックスビル4F
電話番号 03-3527-1409
URL https://five-mirai.co.jp/
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M&Aプライムグループ

製造業に精通し、機械設備の評価や規格・認証、工場立地の調査など専門的な視点でサポートしています。AI・DXを活用したマッチング技術と専門チームの迅速な企業探索による、スピーディーなM&Aが特徴です。

本社所在地 東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーN館17F
電話番号 0120-963-966
URL https://ma-prime.co.jp/

船井総合研究所

単なるマッチングではなく、事業戦略や文化の適合性を考慮したパートナーを紹介している経営コンサルティング会社です。製造業に精通した専門コンサルタントが、業界の市場動向を踏まえたM&Aをサポートしています。

本社所在地 東京本社:東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー35F
電話番号 東京本社:03-4356-0271
URL https://ma.funaisoken.co.jp/

M&A総合研究所

製造業のM&Aに特化した専門仲介会社です。完全成功報酬制を採用しており、リスクを抑えながらM&Aを進められます。AIを活用したマッチングシステムにより、スピード成約した実績があります。

本社所在地 東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーN館17F
電話番号 0120-401-970(無料相談窓口)
URL https://masouken.com/lp/Industrialmachine

スピカコンサルティング

業界特有の課題を踏まえた企業価値評価や、適切なターゲット選定が強みです。完全成功報酬制や成功報酬全額免除プランを導入しており、初めてのM&Aでもリスクを抑えて検討することが可能です。

本社所在地 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー42F
電話番号 03-6823-8728
URL https://spicon.co.jp/