ファイブ・アンド・ミライアソシエイツは、経営者の意向を尊重しながら伴走型サービスを提供しているM&Aコンサルティング会社です。「専任アドバイザー制」「充実のネットワーク」「適正な報酬体系」という3つの強みを活かし、適切なM&Aを実現しています。
精密機械部品加工の高い技術力を持つ金属加工製造業A社。ファイブ・アンド・ミライアソシエイツのサポートにより、地域ファンドを買い手としたM&Aを実現しています。
製品製造ノウハウを持つ関西の金属製品製造業B社。ファイブ・アンド・ミライアソシエイツのサポートで、同業の金属製品製造業としたM&Aを実現しています。
関東の精密部品製造業は、ファンドの出口戦略の一環としてM&Aを実施しました。ファイブ・アンド・ミライアソシエイツのサポートで、アジア市場への進出を目指す米国の上場企業とクロスボーダーでの株式譲渡を実現し、事業承継を完了しています。
ファイブ・アンド・ミライアソシエイツは、経営者の意向を正確に反映することを優先に専任アドバイザー制を採用。20年以上の経験を持つプロフェッショナルが最初の相談からクロージングまで併走。「M&Aありき」ではなく、適した選択肢を一から共に考え、実務レベルの支援を行っています。
M&Aを成功させるためには、適切な相手を迅速に見つけることが重要です。ファイブ・アンド・ミライアソシエイツは、金融機関・税理士・公認会計士など4,000社以上※のネットワーク（2025年3月調査時点）を活用し、多様な選択肢を提供しています。
相談したのに相手先が見つからず長期滞留…なんてことはありません。中堅・中小企業M&Aだけでなく、大企業・スタートアップ・海外企業案件まで、スピードに配慮したマッチングを実現しています。
M&Aの成功にはコスト面の負担を軽減することも重要です。ファイブ・アンド・ミライアソシエイツは、最低報酬300万円からの料金設定で、中小企業でも利用しやすい報酬体系を整えています。
大手仲介会社に比べ、リーズナブルな価格設定でありながら、経験豊富なプロによる高品質なM&A支援を提供。コストを抑えつつ、豊富な実績とノウハウを活かしてM&Aを成功に導いています。
ファイブ・アンド・ミライアソシエイツは、迅速なマッチングとコストを抑えたM&A支援を強みとするM&A仲介企業です。4,000社以上のネットワーク（2025年3月調査時点）を活かし、長期滞留なしの迅速な対応を提供しています。このため「後継者不在で事業承継を急ぐ企業」「新規市場へ迅速に参入したい企業」におすすめです。
料金もリーズナブルなので、中小企業でも負担を抑えながらM&Aを進めることが可能。財務的な制約がある企業でも、着実な成長戦略としてM&Aを活用できるでしょう。
| 取引金額 | 料率（税別） |
|---|---|
| 10億円超 | 3% |
| 5億円～10億円 | 4% |
| 5億円以下 | 5% |
| 取引金額 | 料率（税別） |
|---|---|
| 100億円超 | 1% |
| 10～50億円 | 2% |
※個別案件により、詳細提案しています。上記は目安なので、詳しい料金については公式HPから問い合わせてみてください。
中堅・中小企業のオーナー経営者に向けて、「第三者承継（M&A）」を中心とした事業引継ぎをサポートしています。特徴は、仲介型でありながら経営者に伴走し、実務面でも支援する点です。
同社のM&A仲介業務は、事業承継の選択肢を明確に提示します。親族内承継、従業員承継、第三者承継といった複数の可能性を比較し、それぞれのメリットとデメリットを整理することで、経営者が方向性を判断できるように導きます。
買収を検討する「バイサイド」、譲渡を検討する「セルサイド」いずれの場合でも、専門的な知見をもとに幅広いサポートを行います。
譲渡を希望する企業に対しては、プロジェクトスケジュールの策定や取引スキームの検討、候補先企業の選定と初期打診、デューデリジェンス（DD）の実施支援など、一連のプロセスを実務面で支援します。基本合意から最終合意、取引完了に至るまで、交渉や調整を含めた全体の進行を伴走型でサポートする点が特徴です。
単なる資本取引にとどまらず、事業と財務の改善を図ることを目的としています。同社は士業やコンサルティング会社と連携し、適切な事業スポンサーを招聘することで、再生の実現を支援します。
初期段階では、会社や事業の実態を把握し、企業価値の簡易査定を行います。そのうえで、再生の可能性や必要性を検討。メインバンクや公的機関などと協働しながら、実現可能なスキームを設計します。
M&Aアドバイザリーに加え、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。企業の戦略立案から実行後の統合支援までをカバーし、実務面・経営面の両面からサポートする点が特徴です。
買収を検討する企業に対しては「第二経営企画部」として機能します。M&A戦略の企画立案、買収候補先の調査、打診などをアウトソーシング形式で支援することで、専任部門を持たない企業でも戦略的にM&Aに取り組める体制を整えます。
中小企業の事業承継や、成長戦略を支えるために設計された包括的な支援サービスです。M&Aを検討する企業にとって、初期段階から実行まで一貫したサポートを受けられることが特徴。
地域金融機関の取引先や士業事務所の顧客に対して、買収・譲渡・事業承継に関するM&A実務を幅広く支援します。
また、税理士や弁護士、司法書士、社労士、中小企業診断士など、専門士業と連携。顧客の事業承継M&Aを円滑に進める体制を整えています。各分野の知見を活用することで、法務・税務・労務といった課題にも対応可能です。
M&Aにとどまらず、経営戦略や財務戦略、事業開発の豊富な経験をもとに、実践的かつ即戦力となるコンサルティングサービスを展開しています。
企業の財務責任者を代行するCFO業務、ファイナンス支援・資金調達支援業務、事業計画策定・実行支援業務などを提供。。中小企業や成長企業の経営者が、安心して本業に集中できる環境を整えている点が特徴です。
| 年月 | 譲渡・売却企業 | 譲受け・買収企業 |
|---|---|---|
| 記載なし | 金属加工製造業（中国・四国） | 地域ファンド |
| 記載なし | 食品製造業（関東） | 食品製造業 |
| 記載なし | 食品製造（酒類）業（東北・北海道） | 食品製造業 |
| 記載なし | 建設機械製造販売業（関東） | 建設機械製造販売業 |
| 記載なし | 金属製品製造業（関西） | 金属製品製造業 |
| 記載なし | 食品製造業（関東） | 食品製造業 |
| 記載なし | 食品製造業（中部） | 外食業（上場） |
| 記載なし | 精密部品製造業（関東） | 機械製造業（米国、上場） |
| 記載なし | 精密部品製造業（関東） | 建設・機械製造業（上場） |
| 記載なし | 食品製造（酒類）業 | 飲食業 |
参照元：https://five-mirai.co.jp/record.php
| 社名 | ファイブ・アンド・ミライアソシエイツ株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都千代田区神田司町2-13 神田第4アメレックスビル4F |
| 電話番号 | 03-3527-1409 |
| URL | https://five-mirai.co.jp/ |
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