当ページでは、株式会社M&Aコンサルティングのサービスの特徴や料金体系、過去の実績などをご紹介しています。
株式会社M&Aコンサルティングは、製造現場に精通した専門家が候補先の探索から交渉まで一貫してサポートする会社です。後継者不足や設備投資、人材確保といった課題を抱える中小・中堅製造業を中心に、自社の技術や設備を適正に評価してくれるパートナー探しを支援しています。
創業から60年以上の歴史を刻んできた株式会社カワカミロックは、後継者不在という課題に加え営業面でのさらなる展開を模索していました。そこで選択したのが、台湾の永漢テクノロジー株式会社への株式譲渡という決断です。
この株式譲渡においては、現社長の続投と全従業員の雇用継続を大前提として設定。製造業特有の商習慣を理解したコンサルタントが両社の間に入り、文化の壁を越えた丁寧な条件調整を重ねた結果、海外販路の開拓と事業承継問題の解消の同時実現に至りました。
※参照元：https://lp.mmac.cc/seizou_column/141/
精密小型金属歯車の加工で高い技術力を誇る株式会社都精機。ニッチな領域で培われた熟練の技術と大手企業との強固な取引関係が正当に評価されたことを背景に、同社はグループ経営による成長戦略を描くRCホールディングス株式会社の傘下に入る道を選びました。
株式会社M&Aコンサルティングのコンサルタントは、譲渡側・譲受側双方が抱く事業への情熱を汲み取り、双方が十分に納得できる形での成約まで伴走。従業員の生活を守りつつ、航空宇宙分野をはじめとした世界市場への進出スピードを加速させています。
※参照元：https://lp.mmac.cc/seizou_column/130/
独自の組立技術を武器に成長してきた株式会社ソニック。しかし、社長の引退を前に「後継者の不在」と「単独経営での成長限界」という、二つの大きな壁に直面していました。この難局を打破するために同社が選んだ道は、同業のアイテック株式会社への株式譲渡でした。譲受先を選ぶにあたって、何よりも優先されたのは「苦楽を共にしてきた従業員の雇用」と「磨き上げてきた技術の継承」です。
近しい領域で事業を展開する両社が手を取り合ったことで、開発リソースや営業基盤の相互活用という同業ならではのシナジーが発現。グループの一員として競争力を高めることで、自社単独では到達できなかった「揺るぎない事業の安定性」を手にすることに成功しました。
※参照元：https://lp.mmac.cc/seizou_column/167/
M&Aコンサルティングの大きな特徴は、成約に至るまで着手金や月額報酬が一切かからない「完全成功報酬制」を採用している点です。
一般的に、M&Aの検討には着手金や中間金などの先行投資が必要となり、それが経営者にとっての心理的なハードルになることも少なくありません。しかし、成約するまで固定費が発生しない仕組みであれば、リスクを最小限に抑えて譲渡の可能性を探ることが可能です。資金繰りを圧迫する心配がないため、規模の小さな製造業であっても、自社の将来に向けた選択肢をフラットに検討できるでしょう。
※参照元：https://mmac.cc/fee/
製造業出身のコンサルタントが実務を担当し、工場の設備や加工技術の細部まで把握したうえで支援を行っている点も同社の強みと言えるでしょう。
製造業の価値は決算書の数字だけでは測ることができず、むしろ独自の技術や現場の商習慣、取引先との信頼関係といった「目に見えない資産」にこそ本質があるもの。同社はこうした現場特有の論点を熟知しているため、売り手企業の強みを正当に評価したうえで買い手企業に提案を行います。業界の慣行を汲み取りながら、真の相乗効果を見込めるパートナーとのマッチングを追求し、双方が納得できる承継へと導きます。
※参照元：https://lp.mmac.cc/seizou/
後継者不在や設備投資の負担、あるいは人材確保など、将来の事業継続に向けた具体的な課題に直面している中小・中堅企業には特におすすめです。
同社には現場の技術や設備、さらには長年築き上げた取引先との信頼関係までを深く理解する専門スタッフが在籍しているため、自社の強みを正当に評価してくれるパートナー探しが可能。自社単独では限界を感じていた販路の拡大や、採用力の強化をM&Aによって打開したいと考える企業にとっては、頼もしい伴走者になるでしょう。
また、資本提携にとどまらず、長年培ってきた技術の継承や従業員の雇用維持を重視したい経営者にも適しています。M&Aというと「会社を売る」ことへの抵抗感を持つ方も多いですが、相手先の選び方次第で、現場の文化や雇用環境を守りながら事業を続けることは十分に可能です。
| 売買金額 | 報酬料率 |
|---|---|
| 5億円以下の部分 | 5% |
| 5億円超〜10億円以下 | 4% |
| 10億円超〜50億円以下 | 3% |
| 50億円超〜100億円以下 | 2% |
| 100億円超の部分 | 1% |
参照元：https://mmac.cc/fee/
| 年月 | 譲渡・売却企業 | 譲受け・買収企業 |
|---|---|---|
| 2025年11月 | 製造業（関東地方） | 製造業（関東地方） |
| 2025年6月 | 製造業（関東地方） | 製造業（中部地方） |
| 2024年6月 | 製造業（関東地方） | 工事業（関東地方） |
| 2023年11月 | 製造業（関東地方） | 製造業（台湾） |
| 2023年9月 | 製造業（中国地方） | 製造業（関東地方） |
| 2023年5月 | 製造業（九州地方） | 製造業（関東地方） |
| 2023年3月 | 製造業（関東地方） | 製造業（関東地方） |
| 2023年1月 | 製造業（近畿地方） | 製造業（関東地方） |
参照元：https://mmac.cc/success/
A. はい、譲渡オーナーと譲受企業が最終的な契約を締結し、クロージングを迎えるまで費用は一切発生しません。
着手金や企業評価料はもちろん、月額の顧問報酬なども不要です。万が一、途中で交渉が不成立となった場合でも、費用を請求される心配はありません。成約という結果が出るまでコスト負担をゼロに抑えられるため、経営者は費用の不安なく承継の道を探ることができます。
A. 企業の現状分析から強みの抽出、さらには適切な譲受先とのマッチングまで、M&Aの全行程を一貫して支援します。
まずは経営者への丁寧なヒアリングを実施したうえで、リスクの洗い出しや企業価値の算定、自社の特徴を言語化したドキュメント作成など、買い手企業へのアプローチに必要な準備を代行します。専門的な視点で一連のプロセスを伴走するため、日常の業務に追われる経営者でも着実に承継の手続きを進めることが可能です。
A. 中立的な立場から、他社で提示された条件や進め方に対する客観的なアドバイスを提供しています。
現在進行中の案件に不安がある場合、その内容を共有することで、代替案や改善点の指摘を行います。
当社は中小企業庁の「M&A支援機関に係る登録制度」に登録された会社であり、中小M&Aガイドラインを遵守した透明性の高い助言を行っています。当社のセカンドオピニオンを活用することで、他社様から提示された条件が御社にとって本当に妥当なものであるかを冷静に判断できるでしょう。
参照元：https://mmac.cc/lp/amazon-gift1000/
| 社名 | 株式会社M&Aコンサルティング |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都港区虎ノ門3-8-21 虎ノ門33森ビル4F |
| 電話番号 | 03-4446-3514 |
| URL | https://mmac.cc/ |
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